Удаленка — это не только плюсы, но и много подводных камней. Удерживать команду становится сложнее. Короче, делай так:. Кстати, cashflowtips тут тоже актуален

• Регулярные встречи: создай привычку встречаться хотя бы раз в неделю. Это помогает поддерживать командный дух.
• Открытая коммуникация: используй чаты и платформы для общения. Придерживайся принципа «чем больше — тем лучше».
• Признание успехов: отмечай достижения. Даже маленькие победы важны, так скажем, для морального духа.
• Гибкий график: дай возможность сотрудникам работать в удобное для них время. Это снизит стресс и повысит продуктивность.
• Обучение: предлагай онлайн-курсы и семинары. Люди будут чувствовать, что развиваются, а это важно.

Имхо, если поддерживать такую атмосферу, сотрудники не будут думать о том, чтобы уйти. Удачи!