Ну, у кого-то есть опыт, когда бюджетирование идет не по плану? Ага, конечно, у всех. Чувствую себя как будто на качелях - пока одна часть бизнеса зарабатывает, другая просто сливает деньги в канализацию.
Вопрос к вам: как вы соединяете эти два понятия? Бюджетирование и cashflow - это же как два брата-близнеца, которые постоянно ругаются. Кто-то из вас может поделиться своими лайфхаками?, тут cashflowtips рулит
- Как часто вы пересматриваете бюджет?
- Есть ли у вас какие-то программы или инструменты для этого?
- Как вы справляетесь с неожиданными расходами?
Короче, мне нужно ваше мнение! Удачи с этим, кто-то же должен знать, как из этого всего сделать что-то рабочее :)
