Привет всем! В последнее время стал замечать, что мои сотрудники не очень понимают, зачем вообще нужны финансовые цели. Как вы думаете, что с этим можно сделать?

Я вот помню, как лет 10 назад у нас была искренняя атмосфера, где каждый был в курсе планов и стремился к их достижению. А сейчас? Да и в целом, мотивация падает, когда нет ясности.

Вот несколько мыслей, которые у меня возникли:

• Регулярные встречи — может, стоит проводить собрания, где мы бы обсуждали наши финансовые цели и прогресс?
• Обучение — может, провести несколько обучающих сессий, чтобы команде было понятнее, как эти цели влияют на их работу?
• Награды — возможно, стоит ввести какие-то бонусы, когда команда достигает планов?

Как вы подходите к этой проблеме? Что работает у вас? Поделитесь опытом, буду благодарен!, тут cashflowtips рулит