Недавно вспомнил, как много трудностей было с управлением персоналом в начале моего пути. В общем, это было что-то!, особенно в контексте cashflowtips
Сначала я не понимал, как объяснить команде важность финансовых целей. Они смотрели на меня, как на инопланетянина. А у меня в голове всё было ясно, но языком не мог толком донести. Короче, мучился я так пару месяцев.
Однажды на встрече, когда снова зашла речь о деньгах, решил попробовать другой подход. Привел в пример нашу самую успешную сделку. Объяснил, как каждый из них, присутствующих в комнате, внес свою лепту в этот успех. Ууу, они сразу загорелись!
Вот что я понял: шансы на успех увеличиваются, если вы:
- Говорите на языке команды;
- Делаете акцент на их роли в успехе;
- Не забываете про регулярные мотивационные сессии.
Так у нас появился общий язык! Теперь команда не только понимает кипяй и прочие термины, но и сама предлагает идеи по улучшению денежных потоков. Теперь я с радостью вижу, как они радеют за наш общий успех. Если честно, я сам был удивлён, как всё наладилось. Вот такие дела, имхо, надо просто говорить с людьми по-человечески :)
