Привет всем! Я тут решил поделиться своим опытом, как я стал лучше понимать свою команду и их мотивацию. Может, кому-то поможет.

Сначала я думал, что главное – это деньги. Но потом понял, что это не так. Деньги – это, конечно, важно, но не единственное. Я начал больше общаться с ребятами и спрашивать, что их действительно движет.

• Иногда это просто признание. Людям важно, чтобы их труд оценивали.
• Кто-то хочет развиваться и учиться новому. Я стал предлагать курсы и тренинги.
• Важно создать атмосферу доверия. Когда человек чувствует, что его мнение важно, он работает лучше.

Но, конечно, не всегда всё получалось идеально. Были моменты, когда я не понимал, чего хочет команда. Я пробовал разные подходы и не всегда знал, что делать. Но это нормально. Главное – меняться и расти вместе с командой.. Тема cashflowtips тут напрашивается

Подскажите, плз, у кого есть похожий опыт? Как вы находите общий язык с коллегами? Буду рад любым советам!