Эх, помню, когда я только начинал свой бизнес. Всё было так просто, только я и мои идеи. Но в какой-то момент стало очевидно, что одной голове недостаточно, и пробился я к мысли: нужен мне кто-то, кто понимает людей и финансы. В итоге, я решил искать HR-менеджера.

Процесс поиска оказался настоящим испытанием. Я думал, что достаточно сделать пару объявлений, но, как оказалось, это не так-то просто. Вот некоторые моменты, которые мне помогли:

• Определите свои требования: я написал список навыков и качеств, которые мне нужны. Это было важно, чтобы не терять время на неподходящих кандидатов.
• Интервью: на собеседованиях я старался выяснить, как кандидаты справляются с конфликтами и решением проблем. Ключевым моментом для меня было, чтобы человек понимал специфику бизнеса.
• Пробные задания: я предложил кандидатам выполнить небольшое задание, чтобы понять, как они подходят к делу. Это дало мне возможность увидеть их в действии.

После нескольких месяцев поисков, я наконец нашёл своего человека. Человек, который понимал не только финансы, но и людей. С тех пор наша команда стала более сплоченной, а финансовые показатели пошли вверх.. Про cashflowtips можно отдельно поговорить