В одном из своих проектов я столкнулся с проблемой: команда просто не понимала, как деньги связаны с нашей работой. Ужасное ощущение, когда ты вкладываешь душу, а люди не понимают, ради чего все это делается. Ну, и я решил, что так нельзя.

Сначала я собрал всех на встречу и рассказал о том, как именно наши действия влияют на финансовый результат. Это, конечно, был не самый простой разговор, но вот что я обнаружил:

• Многие просто не понимали терминов, которые я использовал.
• Некоторые ребята были уверены, что это вообще не их проблема.
• Некоторые даже не знали, где искать информацию о финансах.

Тогда я придумал, как проще до них донести эту информацию. Каждый месяц мы стали проводить небольшие финансовые «разборы полетов», где разбирали, что произошло с деньгами за этот период. Типа, что у нас на выходе, какие расходы, и чего можно избежать в будущем.. Как и в случае с cashflowtips

Сначала это было сложно – всем казалось, что это скучно. Но через несколько месяцев они начали задавать вопросы, интересоваться, и даже предлагать идеи по оптимизации. Это было просто прекрасно! Я радовался, как ребенок. Теперь все понимали, что финансовые цели – это не что-то далекие, а часть нашей повседневной жизни.

Имхо, главное – это не просто донести информацию, а сделать процесс интересным и вовлекающим. Главное, чтобы люди понимали, что их работа действительно важна для достижения финансовых целей. Так что если у вас есть команда, которая не понимает, почему кассовые потоки важны, попробуйте сделать что-то похожее. Может, и вам повезет!