Всем привет! У меня вот такой вопрос: как вы выбираете сотрудников, чтобы они не стали финансовой обузой для бизнеса?

Недавно столкнулся с ситуацией, когда нанял умного человека, он однозначно был классным специалистом, но, увы, не подходил для нашей команды и не понимал наши финансовые цели. В итоге - лишние расходы и нервотрёпка.. Кстати, cashflowtips тут тоже актуален

Давайте делиться опытом! Вот несколько моментов, которые мне кажутся важными:

• Убедитесь, что кандидат разделяет ваши ценности.
• Проверьте его понимание финансового контекста вашей компании.
• Смотрите на прошлый опыт: как человек работал с деньгами?
• Как он взаимодействует с командой - это тоже важно!

Может, у кого-то есть свои хитрости или советы? Буду очень рад услышать, реально нужно понять, как не наделать ошибок в будущем!